Estamos aquí para ayudarte a mejorar tu participación de mercado y rentabilidad con un portafolio completo de servicios de consultoría de negocios!
¿Te preocupa que la competencia esté más dura que nunca? ¿Sientes que mantener tu participación en el mercado es un desafío constante? ¿Y ni hablar de aumentarla?
Si no estás seguro de cómo proceder, no te preocupes, estás en el lugar indicado. Contamos con servicios de consultoría diseñados específicamente para ayudarte a aumentar tu participación y rentabilidad
Te preocupa:
¿Esforzarte al máximo sólo para mantener tu participación de mercado?
¿Que los equipos resistan la implementación de tu estrategia?
¿La aparición de nuevos escenarios y que tu estrategia no sea la más indicada?
¿Ser sorprendido por la competencia?
Estamos aquí para ayudarte con consultoría de negocios:
Diseñarás y fortalecerás tu estrategia con nuestra consultoría estratégica y en Wargames
Acelerarás tu crecimiento con nuestra consultoría en análisis de mercado y en entrada al mercado
Estarás siempre un paso delante de la competencia con nuestra consultoría en análisis de la competencia y benchmarking
Podemos ayudarte con:
Consultoría estratégica
Entendemos que diseñar una estrategia es un desafío clave con un gran impacto en los resultados.
La incertidumbre siempre está presente, y no hay decisiones sencillas.
Estamos aquí para apoyarte con talleres de estrategia donde trabajaremos junto a tu equipo para crear estrategias efectivas que generen resultados positivos
Wargames, simulaciones competitivas
Sabemos que la competencia es cada vez más intensa, lo que hace que mantener tu participación de mercado sea un desafío y aumentarla sea aún más difícil. Estamos aquí para ayudarte con Wargames, simulaciones que te permiten anticipar cómo reaccionará la competencia frente a tu estrategia o ante un nuevo escenario. Con esta información, podrás ajustar y mejorar tu estrategia para lograr el éxito en tu mercado, manteniéndote siempre un paso adelante de tus competidores
Entrada al mercado
Creemos que entrar en nuevos mercados puede ser un proceso lleno de incertidumbre y riesgos.
No conocer bien a los clientes, a los competidores y al canal de distribución puede llevar a costos y tiempos innecesarios. Estamos aquí para ayudarte a acelerar tu crecimiento con nuestra experiencia en toda la región y en una amplia variedad de industrias
Análisis de mercados
En el competitivo mercado actual, los competidores son más agresivos y los clientes más exigentes que nunca. Si deseas aumentar tu participación de mercado, es clave contar con una perspectiva externa que te proporcione una evaluación imparcial de tu situación y te sugiera una estrategia efectiva para crecer. Estamos aquí para ofrecerte exactamente eso, una evaluación objetiva y recomendaciones prácticas que te ayuden a ganar participación en el mercado
Análisis de la competencia
Estimamos que muchas de las amenazas que enfrentas vienen de la competencia, que siempre busca mejorar su posición, ya sea entrando en nuevos mercados o desarrollando nuevas tecnologías y productos innovadores. Estamos aquí para ayudarte a identificar esas amenazas, evaluar su impacto y desarrollar respuestas efectivas para que siempre estés un paso adelante
Benchmarking
Entendemos que, a veces, a pesar de tus mejores esfuerzos, tus competidores logran un mejor desempeño. En esos momentos, es fundamental compararte con ellos para descubrir cómo alcanzarlos y, eventualmente, superarlos. Estamos aquí para ayudarte a identificar las fortalezas de la competencia y cómo superarlas. Con más de 250 proyectos de benchmarking realizados, contamos con la experiencia necesaria para guiarte en este proceso
¿Por qué nosotros?
Porque hemos estado en tu lugar, como directores y gerentes de empresa, y entendemos lo que es enfrentar una competencia cada vez más dura, te entendemos y tenemos la experiencia para ayudarte
Esto es lo que algunos de nuestros clientes dicen sobre nosotros:
Llevamos más de 25 años dedicados a la consultoría de negocios, trabajando con algunas de las mejores y más grandes empresas del mundo. Nos enorgullece tener un NPS del 82.2%, un logro notable, especialmente considerando que un índice superior al 70% ya se considera excelente
Algunos de nuestros clientes de consultoría de negocios:
Próximos pasos:
Agenda una teleconferencia
En una breve teleconferencia te pediremos algunos datos básicos para preparar una propuesta a tu medida. Luego, te la enviaremos para que la revises y, una vez aprobada, comenzaremos a trabajar en tu proyecto de consultoría de negocios
Recibe nuestras recomendaciones
Mientras realizamos tu proyecto tendremos al menos dos entregas
En la primera te mostraremos los resultados preliminares y podremos ajustar el proyecto a tus necesidades reales
En la segunda te entregaremos nuestras recomendaciones
Ten éxito en el mercado
Implementando nuestras recomendaciones tendrás éxito en el mercado
¡Aquí estamos cuando nos necesites! ¡Trabajemos juntos para alcanzar tus metas!
Si llegaste hasta acá es porque te interesaron nuestros servicios. Déjanos tu mail y te enviaremos material con soluciones para tu negocio.