Te ayudamos a estar siempre un paso adelante de tus competidores con consultoría en análisis de la competencia!
Muchas de las amenazas a tu empresa vienen de tus competidores. La competencia quiere constantemente mejorar su posición competitiva al, por ejemplo, entrar en nuevos mercados, desarrollar nuevas tecnologías, productos, etc.
La competencia puede ser feroz. Sin un claro entendimiento de tus competidores, es difícil abrirte paso en el mercado
Te ayudamos a determinar sus amenazas, su impacto y hasta desarrollamos posibles respuestas a las mismas
Te preocupa:
¿Que tus competidores te sorprendan?
¿Desconocer cómo responderán a tu estrategia?
¿No saber qué hará la competencia?
¿Ignorar los objetivos de ciertos movimientos competitivos?
Estamos para ayudarte con consultoría en análisis de la competencia:
No serás sorprendido por tus competidores porque estableceremos sus objetivos, estrategias, supuestos y capacidades
Sabrás qué es lo que harán los competidores y cómo responderán porque haremos perfiles de respuesta
Conocerás las razones detrás de los movimientos competitivos de los competidores
Si te interesa saber cómo superar a la competencia, puedes leer el siguiente post sobre cómo vencer a tus competidores con análisis de la competencia
¿Por qué nosotros?
Porque hemos estado en tu lugar como directores y gerentes de empresa. Sabemos lo que es enfrentar una competencia cada vez más dura, te entendemos y tenemos la experiencia para ayudarte
Hicimos más de 300 análisis de la competencia en toda la región
Tenemos un NPS (índice de recomendación) del 82.2%, lo cual es impresionante, ya que un índice superior al 70% ya es considerado excelente
Esto es lo que algunos de nuestros clientes dicen sobre nosotros:
Algunos de nuestros clientes de consultoría en análisis de la competencia:
¿Qué pasa si no realizas un análisis de la competencia?
- Tienes puntos ciegos en tu estrategia: Te falta de información clave sobre las metas y capacidades de tus competidores. Sin un análisis de la competencia, tu empresa corre el riesgo de ser sorprendida por las estrategias de tus rivales. Al no identificar sus metas y capacidades, podrías pasar por alto amenazas o perder oportunidades para superarlos.
- No estás preparado para las acciones de tus competidores: Te falta de información sobre cómo responderán. Sin perfiles detallados de respuesta de los competidores, tu empresa no estará lista para enfrentar sus posibles reacciones. Ya sea que bajen los precios, lancen nuevos productos o cambien su mensaje, estar desprevenido podría significar perder participación de mercado.
- Adivinas en lugar de planificar: No tienes un entendimiento claro de las decisiones estratégicas de tus competidores. Sin un análisis exhaustivo de la competencia, te quedarás adivinando por qué tus competidores toman ciertas decisiones estratégicas. Esto deja vulnerable tu proceso de toma de decisiones, ya que no tendrás los datos necesarios para anticipar y contrarrestar sus acciones de manera efectiva.
Próximos pasos:
Agenda una teleconferencia
Recibe tu análisis de la competencia
Supera a la competencia con nuestras recomendaciones
En una breve teleconferencia te pediremos algunos datos básicos para preparar una propuesta a tu medida. Luego, te la enviaremos para que la revises y, una vez aprobada, comenzaremos a trabajar en tu proyecto de consultoría en análisis de la competencia
Mientras realizamos el proyecto tendremos al menos dos entregas
En la primera te mostraremos los resultados preliminares y podremos ajustar el proyecto a tus necesidades reales
En la segunda te entregaremos nuestras recomendaciones
Implementando nuestras recomendaciones, podrás estar un paso delante de la competencia
¡Aquí estamos cuando nos necesites! ¡Trabajemos juntos para alcanzar tus metas!
Si llegaste hasta acá es porque te interesó el tema, por lo que te ofrecemos un artículo acerca de cómo prever las reacciones de los competidores. Déjanos tu mail y te lo enviaremos.