Consultoría de marca en América Latina, saca ventaja de la diversidad

En América Latina, la diversidad puede ser una ventaja o un obstáculo. En Midas te ayudamos a entender cómo se percibe tu marca en distintos países y segmentos, para que dejes de adivinar, conectes mejor con tus clientes y construyas preferencia real en toda la región

Banderas de América Latina

Consultoría de marca en América Latina para crecer en la diversidad

Tu marca no es solo un logo, es lo que la gente piensa y siente. ¿Sabes realmente si tu marca está haciendo su trabajo?

En los mercados competitivos de Latinoamérica, incluso las marcas que creías consolidadas pueden perder su lugar si no se mantienen relevantes. Aquí, tu marca no puede darse el lujo de ser un «me too»

Ahí es donde nuestra Consultoría de Marca se vuelve esencial para ti

En Midas, te ayudamos a descubrir cómo se percibe realmente tu marca. Te mostramos cómo puedes reconectar con tus clientes y fortalecer esa lealtad que tanto te cuesta construir

  • Eres fuerte en un país, pero débil en otros. La diversidad de América Latina significa que tu marca puede tener éxito en Chile o Colombia, pero bajo desempeño en México o Brasil, sin que quede claro el motivo
  • Tu marca no es tan única como crees. Por muy sólida que te parezca tu propuesta de valor, puede que tus clientes no la vean tan diferente del resto
  • Tienes datos, pero sin dirección clara. Recopilas información de marca, pero te falta un plan estructurado y claro para actuar

Nuestra metodología DIM360 te da una visión completa del estado de tu marca. Con Midas, tú ganarás:

  • Un diagnóstico 360° de tu marca. Evaluamos Top of Mind, Brand Health, NPS y Net Value Score para que tengas una visión clara de cómo se desempeña tu marca en los segmentos clave
  • Benchmarking y Segmentación. Comparamos tu marca con la de tus competidores para que comprendas dónde te encuentras y dónde puedes ganar
  • Recomendaciones claras y prácticas. No te daremos solo gráficos. Te entregaremos una hoja de ruta priorizada con acciones estratégicas para impulsar tus ventas, fidelización y preferencia de marca
  • Marca de limpieza para el hogar (B2C). Tras la llegada de un competidor multinacional, un líder local vio erosionarse el valor de su marca. Ayudamos a redefinir su posicionamiento en torno a valores emergentes, lo que resultó en una mayor notoriedad, la recuperación del liderazgo y un aumento en la consideración de compra
  • Marca farmacéutica (B2B). Una marca nacional estaba perdiendo credibilidad entre los médicos prescriptores. Identificamos territorios de marca infrautilizados y reconstruimos su imagen en torno a la evidencia clínica y el apoyo al paciente, frenando así la caída en la cuota de recetas
  • Proveedor de software (B2B). Un actor global estaba ganando participación. Con nuestras recomendaciones, esta marca regional se reposicionó en torno a innovación con proximidad. Resultado: recuperó relevancia, mejoró su percepción y recuperó participación en los procesos de selección
Consultoría de marca en América Latina para consumo masivo y marcas B2C, FMCG
Consultoría de marca en América Latina para empresas y marcas B2B industrials
Consultoría de marca en América Latina para empresas farmacéuticas, de la salud y dispositivos
Consultoría de marca en América Latina empresas y marcas tecnológicas, SaaS, B2B, B2C
Consultoría de marca en América Latina para empresas autopartistas, autotrices, B2B
Consultoría de marca en América Latina para empresas para el hogar y marcas B2C, FMCG

Más de 200 estudios de marca en América Latina

  • Visión estratégica: no solo informes
  • Experiencia en diferentes sectores: farmacéutico, software, FMCG, bienes de consumo y más que nos permiten aplicar lo que aprendemos en otros sectores
  • Entrega rápida, resultados de alta calidad

Con DIM360, sabrás exactamente qué piensan tus clientes de tu marca, por qué te eligen (o no) y cómo destacar frente a tus competidores

Conversemos. Te mostraremos cómo una estrategia de marca más inteligente puede impulsar los resultados de tu categoría y de tu P&L