By/por Adrian Alvarez, PhD | Managing Partner | Wharton Alumnus | Profesor MBA UADE

Con más de 30 años de experiencia, un PhD y formación en Wharton, lidera proyectos en productos industriales, consumo masivo y salud. Su expertise incluye Wargames, workshops de estrategia, análisis de mercado y entrada al mercado, benchmarking, propuesta de valor, análisis win-loss, fusiones y adquisiciones y consultoría estratégica. Ha dirigido proyectos en toda América Latina, España y Portugal, y es conferencista en temas de estrategia. Habla cinco idiomas, ha sido miembro del Board de SCIP, recibiendo varios premios destacados como el Catalyst Award y el Competitive Intelligence Fellows (único en América Latina). También enseña a nivel MBA en Argentina UADE y Brasil

Consultoría de Marca en Argentina: Construye preferencia en un mercado impredecible

Argentina

En Argentina, la volatilidad puede llevar a que las marcas reaccionen en exceso al precio, las promociones y la demanda de corto plazo. Conoce cómo Midas te ayuda a identificar lo que los clientes realmente valoran, fortalecer la preferencia y construir una estrategia de marca más resiliente.

Consultoría de Marca en América Latina: Construye una marca estratégica única en medio de múltiples realidades locales

Latin American Flags

En América Latina, la diversidad puede ser una fortaleza… o un obstáculo. En Midas, te ayudamos a entender cómo se percibe realmente tu marca en distintos países y segmentos de clientes. Así dejas de adivinar, conectas de manera más significativa con las personas y construyes preferencia real en toda la región.

Análisis Win‑Loss en Argentina: Conoce lo que los compradores no le están diciendo a tu equipo de ventas

Argentina

En Argentina, “precio” y “tiempos” pueden no ser toda la razón detrás de una decisión de compra. Aprende cómo las entrevistas independientes de win‑loss revelan factores como confianza, credibilidad, riesgo, servicio y dinámicas competitivas que tu CRM puede pasar por alto.

Análisis Win-Loss: Tu arma secreta para crecer más allá de las ventas

Win-loss analysis consulting

La mayoría de las empresas utiliza el análisis win-loss solo para mejorar sus tasas de cierre. Pero su verdadero poder está en ayudarte a comprender mejor a tus compradores, perfeccionar tu producto y construir una propuesta de valor más sólida. Descubre cómo convertir cada victoria y cada pérdida en una ventaja estratégica para un crecimiento sostenible

Análisis Win‑Loss en América Latina: Aprende cómo los clientes realmente deciden en una región con muchas realidades

Latin American flags

En América Latina, los clientes suelen ser corteses y rara vez dicen lo que realmente piensan. El análisis win‑loss revela por qué se ganan o se pierden los negocios, hablando tanto con quienes compraron como con quienes no lo hicieron. Aprende qué funciona en la práctica, qué no, y cómo afinar tu estrategia para ganar más con menos incertidumbre.

Análisis Win‑Loss en Perú: Conoce las verdaderas razones por las que ganas o pierdes negocios

Perú

En Perú, un proceso de compra lógico puede estar moldeado por influencias informales, relaciones históricas, credibilidad local, riesgo de implementación y confianza en el soporte posterior a la venta. Conoce lo que revelan las entrevistas independientes de win‑loss.

Análisis Win‑Loss en México: Conoce por qué los clientes dicen que sí… y por qué no

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En México, “fue un tema de presupuesto” o “la decisión se tomó en otro nivel” puede no contar toda la historia. Conoce cómo las entrevistas independientes de win‑loss revelan autoridad oculta, confianza, ejecución local, procesos de compras, evidencias y preocupaciones de servicio.

Análisis Win‑Loss en Colombia: Descubre por qué los compradores dicen “sí”… o se alejan en silencio

Colombia

En Colombia, los compradores pueden elogiar tu propuesta y aun así elegir discretamente a otro proveedor. Conoce cómo las entrevistas independientes de win‑loss revelan factores como confianza, credibilidad local, certificaciones, influencia de los canales, servicio y preocupaciones de implementación que tu CRM puede pasar por alto.