Consultoría para la industria química, experiencia que impulsa un crecimiento rentable
En un contexto de sobrecapacidad y volatilidad, necesitas algo más que teoría: necesitas resultados. Midas Consulting empodera a tu equipo directivo para proteger market share y maximizar la rentabilidad. A diferencia de las consultoras tradicionales, nuestro equipo está formado por ex directores y gerentes con más de 25 años de experiencia práctica y un Net Promoter Score de 82,2%. Cerramos la brecha entre datos complejos y estrategia accionable, para que navegues los mercados latinoamericanos y globales con certeza
Algunos de nuestros clientes de consultoría para la industria química:
Principales desafíos de la industria química y sus soluciones
Commoditización y erosión de márgenes
La sobrecapacidad global y la competencia de precios están eliminando la diferenciación, convirtiendo la innovación en commodity. Para proteger tus márgenes, debes cambiar la percepción del cliente de precio a valor
Nuestras soluciones:
Las propuestas de valor y la consultoría de marca redefinen tu narrativa en el mercado, estableciendo diferenciadores claros que justifican precios premium y generan verdadera preferencia
El análisis win-loss identifica con precisión por qué los clientes te eligen —o eligen a tus competidores—, permitiéndote afinar tu discurso comercial y cerrar más negocios
Dinámicas competitivas impredecibles
La rápida consolidación y la entrada de nuevos jugadores crean un entorno volátil en el que las estrategias reactivas fracasan. Necesitas anticiparte a los cambios antes de que impacten en tus resultados
Nuestras soluciones:
Los wargames y el análisis del competidor simulan movimientos de rivales y escenarios de mercado, dándote la anticipación necesaria para superar a la competencia
El benchmarking aporta datos objetivos para optimizar tus operaciones frente a los mejores de la industria, asegurando que sigas siendo eficiente y competitivo
Alineación estratégica en mercados complejos
La entrada a nuevos mercados o el cambio de modelo de negocio suelen frenarse por falta de alineación interna o de inteligencia local
Nuestras soluciones:
La entrada al mercado y el análisis de mercado reducen tu riesgo de la expansión al identificar los campos de batalla más rentables con datos duros, no con intuición
Los workshops de estrategia alinean al equipo directivo en una visión común, convirtiendo objetivos estratégicos en una hoja de ruta concreta y ejecutable para el crecimiento
¿Por qué nosotros en consultoría para la industria química?
Porque te comprendemos bien, ya que hemos sido directores y gerentes de empresa. Enfrentar la competencia en la industria química es algo que conocemos muy bien y tenemos la experiencia para ayudarte!
Esto es lo que algunos de nuestros clientes dicen sobre nosotros:
Durante más de 25 años, hemos estado en el mundo de la consultoría para la industria química, apoyando a las principales empresas del sector. Nuestro NPS de 82.2% es una prueba de nuestra calidad, especialmente considerando que cualquier índice superior al 70% ya es sobresaliente
Próximos pasos con nuestra consultoría para la industria química:
Agenda una teleconferencia
En una breve teleconferencia te pediremos algunos datos básicos para preparar una propuesta a tu medida. Luego, te la enviaremos para que la revises y, una vez aprobada, comenzaremos a trabajar en tu proyecto
Recibe nuestras recomendaciones
Mientras realizamos tu proyecto tendremos al menos dos entregas
En la primera te mostraremos los resultados preliminares y podremos ajustar el proyecto a tus necesidades reales
En la segunda te entregaremos nuestras recomendaciones
Ten éxito en el mercado
Implementando nuestras recomendaciones tendrás éxito en el mercado
¡Aquí estamos cuando nos necesites! ¡Trabajemos juntos para alcanzar tus metas!