Te ayudamos a mejorar tu participación de mercado y rentabilidad con un portafolio completo de consultoría de negocios!
¿La competencia está más dura que nunca? ¿Mantener tu participación es todo un desafío?¿Aumentarla es aún más difícil? ¿No sabes qué hacer?
No te preocupes, llegaste al lugar correcto. Tenemos servicios de consultoría enfocados en ayudarte a mejorar tu participación y rentabilidad
Te preocupa:
¿Esforzarte al máximo sólo para mantener tu participación de mercado?
¿Que los equipos resistan la implementación de tu estrategia?
¿Que te sorprenda la competencia?
¿La aparición de nuevos escenarios y que tu estrategia no sea la más indicada?
Con nuestra consultoría de negocios:
Diseñarás y fortalecerás tu estrategia con nuestra consultoría estratégica y en Wargames
Acelerarás tu crecimiento con nuestra consultoría en análisis de mercado y en entrada al mercado
Estarás siempre un paso delante de la competencia con nuestra consultoría en análisis de la competencia y benchmarking
Podemos ayudarte con:
Consultoría estratégica
El diseño de la estrategia es uno de los asuntos más serios que se pueden tratar por su impacto en los resultados. Siempre hay incertidumbre y no hay elecciones fáciles. Te ayudamos a determinarla a través de talleres de estrategia donde desafiaremos a tu equipo para diseñar estrategias que traigan resultados
Wargames, simulaciones competitivas
La competencia es cada vez más dura, mantener la participación es un desafío e incrementarla uno aún mayor. Te ayudamos con Wargames, simulaciones que te permiten prever cómo reaccionará la competencia ante tu estrategia o un nuevo escenario. Con esa información, podrás mejorar tu estrategia y tener éxito en tu mercado. Estarás siempre un paso adelante de tus competidores
Entrada al mercado
Entrar en nuevos mercados es un proceso lleno de incertidumbres y riesgos, no conoces bien a los clientes, competidores y el canal de distribución, lo que implica incurrir en costos y tiempos innecesarios. Tenemos este servicio para ayudarte a acelerar tu crecimiento. Contamos con experiencia en toda la región en una gran variedad de industrias
Análisis de mercados
En el mercado competitivo de hoy, los competidores están más agresivos y los clientes más demandantes que nunca.
Si buscas aumentar tu participación de mercado, es esencial contar con una perspectiva externa que te brinde una evaluación neutral de tu posición y te sugiera una estrategia efectiva para crecer. Estamos aquí para ofrecerte una evaluación objetiva y recomendaciones concretas que te ayuden a ganar participación de mercado
Análisis de la competencia
Muchas de las amenazas que enfrenta tu empresa provienen de la competencia. Ellos están siempre buscando mejorar su posición, ya sea entrando en nuevos mercados o desarrollando tecnologías y productos innovadores. Te ayudamos a identificar esas amenazas, evaluar su impacto y desarrollar posibles respuestas para que puedas estar un paso adelante
Benchmarking
A veces, a pesar de tus mejores esfuerzos, tus competidores tienen un mejor desempeño. En estas situaciones, es crucial compararte con ellos para entender primero cómo alcanzarlos y, finalmente, superarlos. Podemos ayudarte a identificar las fortalezas de la competencia y como superarlas. Con más de 250 proyectos de benchmarking realizados, tenemos la experiencia para guiarte en este proceso
¿Por qué nosotros?
Porque hemos estado en tu lugar como directores y gerentes de empresa. Sabemos lo que es enfrentar una competencia cada vez más dura, te entendemos y tenemos la experiencia para ayudarte
Esto es lo que algunos de nuestros clientes dicen sobre nosotros:
Hace más de 25 años que nos dedicamos a la consultoría de negocios. Hemos realizado proyectos para las mejores y mayores empresas del mundo. Tenemos un NPS (índice de recomendación) del 82.2%, lo cual es impresionante, ya que un índice superior al 70% ya es considerado excelente
Algunos de nuestros clientes de consultoría de negocios:
Próximos pasos:
Agenda una teleconferencia
En una breve teleconferencia te pediremos algunos datos básicos para preparar una propuesta a tu medida. Luego, te la enviaremos para que la revises y, una vez aprobada, comenzaremos a trabajar en tu proyecto de consultoría de negocios
Recibe nuestras recomendaciones
Mientras realizamos tu proyecto tendremos al menos dos entregas
En la primera te mostraremos los resultados preliminares y podremos ajustar el proyecto a tus necesidades reales
En la segunda te entregaremos nuestras recomendaciones
Ten éxito en el mercado
Implementando nuestras recomendaciones tendrás éxito en el mercado
¡Aquí estamos cuando nos necesites! ¡Trabajemos juntos para alcanzar tus metas!
Si llegaste hasta acá es porque te interesaron nuestros servicios. Déjanos tu mail y te enviaremos material con soluciones para tu negocio.