Consultoría estratégica

Te ayudamos a diseñar tu estrategia con un approach único en consultoría estratégica!

¿Tu estrategia no está dando los resultados que esperabas? ¿Tienes problemas en la implementación? ¿Cada vez es más difícil competir? No te preocupes, estamos aquí para ayudarte

Nuestra metodología, basada en workshops, te permitirá entender mejor el mercado y desarrollar una estrategia exitosa. No vamos a diseñarla por ti, sino junto a tu equipo en talleres colaborativos. De esta manera, tu equipo estará involucrado en la creación y será parte activa en la implementación. Al participar en el diseño, se reduce la resistencia al cambio y se anticipan los posibles problemas de la implementación

Somos diferentes porque trabajamos contigo y tu equipo, no traemos soluciones externas que luego carecen de apoyo interno

Te preocupa:

Con nuestra consultoría estratégica:

¿Por qué nosotros?

Porque hemos estado en tu lugar como directores y gerentes de empresa. Sabemos que las soluciones externas generan dificultades en la implementación y muchas veces tienen fallas estratégicas importantes

Creamos Midas precisamente porque te entendemos. Tenemos un approach colaborativo, hacemos que la estrategia surja de la propia empresa, pero, a la vez, desafiamos los paradigmas dominantes. También los hacemos poner en los zapatos de los competidores. Eso hace que tu equipo amplíe su visión, se saque puntos ciegos y diseñe estrategias más creativas

Esto es lo que algunos de nuestros clientes dicen sobre nosotros:

“Nos llevamos una estrategia clara y organizada. La experiencia y la dinámica entre las diferentes unidades de negocio y puntos de vista diferentes del mercado fue excelente. ¡Felicitaciones!”

Go-to-Market ManagerCompany Name

“No nos dejaron trabajando solos en ningún momento. Creo que eso fue el factor crítico del éxito del evento.”

Sr Brand ManagerCompany Name

Cada uno de nuestros socios y directores cuenta con más de 30 años de experiencia en diversas industrias. Tenemos un NPS (índice de recomendación) del 82.2%, lo cual es notable, ya que un índice superior al 70% ya es considerado excelente

“Surgieron grandes ideas para aumentar el share. Me llevo que uno piensa que hay una sola forma de ganar, pero hay varias.”

Marketing ManagerCompany Name

“Actividad disruptiva, permite pensar fuera de la caja, me gustó como cambiamos nuestro pensamiento y estrategia para dejar de ser followers y atrevernos a cosas diferentes.”

Revenue ManagerCompany Name

Algunos de nuestros clientes de consultoría estratégica:

Próximos pasos:

¡Aquí estamos cuando nos necesites! ¡Trabajemos juntos para alcanzar tus metas!

Si llegaste hasta acá es porque te interesó el tema, por lo que te ofrecemos una guía con los cinco errores que se comenten al diseñar la estrategia. Déjanos tu mail y te lo enviaremos.