Consultoria para a indústria de alimentos e bebidas, ganhe a gôndola em um mercado latino-americano em constante mudança
Em uma região marcada por leis de rotulagem frontal, inflação e mudanças aceleradas nas preferências do consumidor, ficar parado não é uma opção. A Midas Consulting ajuda sua marca a navegar essa complexidade e a conquistar a lealdade do consumidor. Nosso time não é formado por analistas juniores, mas por ex-Diretores e Gerentes com mais de 25 anos de experiência e um Net Promoter Score de 82,2%. Levamos até você a inteligência de campo e a visão estratégica necessárias para proteger margens e crescer em market share
Os grandes obstáculos da indústria de alimentos e bebidas na América Latina — e como superá-los
Adaptar-se ao imperativo “saudável e sustentável”
A América Latina está na linha de frente do escrutínio regulatório, com leis rigorosas de rotulagem (como os octógonos) e consumidores que exigem “clean labels” sem abrir mão de sabor ou preço. Equilibrar os custos de reformulação com a rentabilidade é um verdadeiro desafio
Nossa solução:
A análise de mercado e de entrada no mercado identificam, país a país, quais tendências de bem-estar — como plant-based ou baixo teor de açúcar — são nichos rentáveis e quais são apenas modismos
Os workshops de estratégia ajudam sua liderança a alinhar um roadmap de portfólio que transforme conformidade regulatória em vantagem competitiva, e não em centro de custo
Combater a comoditização e as marcas próprias
A inflação pressiona os orçamentos familiares e leva os consumidores a optar por alternativas mais baratas ou marcas próprias do varejo. Se sua marca depende apenas de reconhecimento histórico, você corre o risco de perder volume para opções de menor preço. É preciso refinar sua narrativa para justificar o valor na gôndola
Nossa solução:
As propostas de valor e a consultoria de marca testam e refinam seus claims, garantindo que seu produto comunique um benefício — emocional ou funcional — que marcas próprias não conseguem replicar
A análise win-loss, aplicada às negociações com varejistas, revela por que as redes priorizam certas marcas no espaço de prateleira, dando a você argumentos para negociar melhores condições
Antecipar disrupções de varejistas e concorrentes
A consolidação do varejo e a entrada de players globais agressivos criam um ambiente hipercompetitivo. Reagir tarde a uma queda de preços ou a uma ameaça de deslistagem costuma não ser suficiente
Nossa solução:
A análise de concorrentes aprofunda o entendimento sobre estratégias de preço, vulnerabilidades logísticas e roadmaps de marketing dos seus rivais
Os wargames simulam cenários críticos — como o lançamento de uma marca “fighter” ou mudanças nos termos comerciais — permitindo que sua equipe se prepare e responda com uma estratégia vencedora
Alguns dos nossos clientes de consultoria para a indústria de alimentos e bebidas:
Por que nos escolher para consultoria para a indústria de alimentos e bebidas?
Porque nós já vivenciamos o mesmo em nossas carreiras como diretores e gerentes de empresas. Sabemos como pode ser desafiador competir no mercado de alimentos e bebidas. Estamos com você e temos o conhecimento para apoiar você!
Aqui está o que alguns de nossos clientes dizem sobre nós:
Há mais de 25 anos, oferecemos consultoria para o mercado de alimentos e bebidas, trabalhando com algumas das maiores empresas do mundo. Nosso NPS (índice de recomendação) é de 82,2%, um índice que fala por si só, já que qualquer pontuação acima de 70% é considerada excelente
Vamos conversar. Na Midas, transformamos informação em estratégia — e estratégia em resultados concretos
Próximos passos com nossa consultoria para a indústria de alimentos e bebidas:
Agende uma teleconferência
Em uma breve teleconferência, pediremos algumas informações básicas para preparar uma proposta sob medida. Em seguida, enviaremos a você para revisar e, uma vez aprovada, começaremos a trabalhar no seu projeto
Receba nossas recomendações
Durante a realização do seu projeto, teremos pelo menos duas entregas
Na primeira, mostraremos os resultados preliminares e poderemos ajustar o projeto às suas necessidades reais
Na segunda, entregaremos nossas recomendações finais
Tenha sucesso no mercado!
Implementando nossas recomendações, você terá sucesso no mercado!
Estamos aqui quando você precisar! Vamos trabalhar juntos para alcançar seus objetivos!