Consultoría para la industria automotriz y de autopartes, impulsa la rentabilidad en un sector automotriz en transformación
Mientras la industria enfrenta la doble presión de la electrificación y la optimización constante de costos, necesitas una estrategia que proteja tanto los márgenes actuales como la relevancia futura. Midas Consulting te brinda esa certeza. Con 25 años de experiencia y un Net Promoter Score de 82,2%, te ayudamos a anticipar movimientos de competidores, optimizar tu distribución y diseñar estrategias que conviertan la incertidumbre del mercado en ventaja competitiva
Algunos de nuestros clientes de consultoría para la industria automotriz y autopartes:
Los puntos de presión: navegar los principales riesgos del mercado automotriz en LatAm
Escapar de la espiral del “cost-down”
En un mercado dominado por objetivos agresivos de compras de los OEM y un aftermarket inundado de importaciones asiáticas de bajo costo, los proveedores de calidad suelen verse empujados a una guerra de precios. Confiar solo en la calidad del producto ya no alcanza para defender el precio
Nuestra solución:
Las propuestas de valor cuantifican los beneficios financieros ocultos de tus componentes —como menores reclamos de garantía, mayor agilidad en la cadena de suministro o soporte de ingeniería— justificando un precio premium
El análisis win-loss identifica las razones específicas por las que se perdió una licitación (condiciones comerciales vs. especificaciones técnicas), permitiéndote ajustar tu propuesta para el próximo año modelo
El benchmarking asegura que tus costos operativos sean lo suficientemente eficientes para competir sin comprometer los estándares de calidad sobre los que se construyó tu marca
Navegar el cruce tecnológico (ICE vs. EV)
América Latina avanza a un ritmo distinto al de Europa o Asia en electrificación. Invertir demasiado pronto en capacidad para EV puede destruir el flujo de caja, pero esperar demasiado implica el riesgo de quedar obsoleto. Necesitas acertar con el timing de la transición
Nuestra solución:
El análisis de mercado y de entrada al mercado aportan datos granulares sobre la evolución del parque vehicular y las tasas de adopción por país, indicando exactamente cuándo y dónde asignar capital a nuevas tecnologías
Los workshops de estrategia alinean a los equipos de ingeniería, ventas y finanzas en una hoja de ruta común, maximizando el valor de los portafolios de combustión mientras se financia el futuro
Defenderte de nuevos entrantes agresivos
El mercado latinoamericano está siendo impactado por la rápida entrada de OEM y fabricantes de autopartes chinos, que ganan participación con precios agresivos y mejoras constantes en calidad. Las estrategias tradicionales ya no logran contener esta presión
Nuestra solución:
El análisis del competidor descompone las estructuras de precios, redes de distribución e incentivos gubernamentales de estos nuevos jugadores
Los wargames permiten a tu equipo directivo simular una entrada agresiva de un competidor o un cambio arancelario repentino, probando tus estrategias defensivas en un entorno sin riesgo antes de que comience la verdadera batalla por el market share
¿Por qué nosotros en consultoría para la industria automotriz y autopartes?
Sabemos cómo te sientes, porque hemos estado ahí como directores y gerentes. Enfrentar una competencia creciente en el mercado automotriz y de autopartes no es fácil! Entendemos lo que necesitas y contamos con la experiencia necesaria
Esto es lo que algunos de nuestros clientes dicen sobre nosotros:
Con más de 25 años en la consultoría para la industria automotriz y autopartes, hemos colaborado con las principales empresas a nivel global. Nos enorgullece tener un NPS de 82.2%, una calificación sobresaliente, ya que un índice superior al 70% se considera excelente
Próximos pasos con nuestra consultoría para la industria automotriz y autopartes:
Agenda una teleconferencia
En una breve teleconferencia te pediremos algunos datos básicos para preparar una propuesta a tu medida. Luego, te la enviaremos para que la revises y, una vez aprobada, comenzaremos a trabajar en tu proyecto de consultoría para la industria automotriz y autopartes
Recibe nuestras recomendaciones
Mientras realizamos tu proyecto tendremos al menos dos entregas
En la primera te mostraremos los resultados preliminares y podremos ajustar el proyecto a tus necesidades reales
En la segunda te entregaremos nuestras recomendaciones
Ten éxito en el mercado
Implementando nuestras recomendaciones tendrás éxito en el mercado
¡Aquí estamos cuando nos necesites! ¡Trabajemos juntos para alcanzar tus metas!