Consultoría para la industria de alimentos y bebidas que acelera tu crecimiento

Imagen de la industria de alimentos

Consultoría para la industria de alimentos y bebidas
Logo de cliente de Midas
Consultoría para la industria de alimentos y bebidas
Logo de cliente de Midas
Consultoría para la industria de alimentos y bebidas
Consultoría para la industria de alimentos y bebidas

América Latina está a la vanguardia del escrutinio regulatorio, con estrictas leyes de etiquetado (como los octógonos) y consumidores que exigen “clean labels” sin resignar sabor ni precio. Equilibrar los costos de reformulación con la rentabilidad es un verdadero desafío

Nuestra solución:

El análisis de mercado y de entrada al mercado identifican qué tendencias de bienestar (por ejemplo, plant-based o bajo en azúcar) son nichos rentables y cuáles son modas pasajeras, país por país

Los workshops de estrategia ayudan a tu equipo directivo a alinear un roadmap de portafolio que convierta el cumplimiento regulatorio en una ventaja competitiva y no en un centro de costos

La inflación presiona los presupuestos familiares y empuja a los consumidores hacia opciones más económicas o marcas propias del retailer. Si tu marca depende solo de su reconocimiento histórico, corres el riesgo de perder volumen frente a alternativas más baratas. Necesitas afinar tu narrativa para justificar tu precio en la góndola

Nuestra solución:

Las propuestas de valor y la consultoría de marca ponen a prueba y refinan tus claims, asegurando que tu producto comunique un beneficio —emocional o funcional— que las marcas propias no pueden copiar

El análisis win-loss (aplicado a negociaciones con retailers) revela por qué las cadenas priorizan ciertas marcas para el espacio en góndola, dándote argumentos para negociar mejores condiciones

Anticipar disrupciones de retailers y competidores

La consolidación del retail y la entrada de jugadores globales agresivos crean un entorno hipercompetitivo. Reaccionar tarde a una baja de precios de un competidor o a una amenaza de deslistado suele ser insuficiente

Nuestra solución:

El análisis del competidor profundiza en las estrategias de precios, vulnerabilidades logísticas y roadmaps de marketing de tus rivales

Los wargames simulan escenarios críticos —como el lanzamiento de una marca “fighter” o un cambio en los términos comerciales— permitiendo que tu equipo se prepare y responda con una estrategia ganadora


Porque hemos vivido lo mismo en nuestras carreras como directores y gerentes de empresa. Sabemos lo desafiante que puede ser competir en el mercado de alimentos y bebidas. Estamos contigo y tenemos el conocimiento para apoyarte!

Esto es lo que algunos de nuestros clientes dicen sobre nosotros:

Durante más de 25 años, hemos ofrecido ayudado a empresas de alimentos y bebidas, trabajando con las mayores compañías del mundo. Nuestro NPS es del 82.2%, una cifra que habla por sí sola, ya que cualquier puntaje por encima del 70% es excelente


Agenda una teleconferencia

En una breve teleconferencia te pediremos algunos datos básicos para preparar una propuesta a tu medida. Luego, te la enviaremos para que la revises y, una vez aprobada, comenzaremos a trabajar en tu proyecto

Recibe nuestras recomendaciones

Mientras realizamos tu proyecto tendremos al menos dos entregas

En la primera te mostraremos los resultados preliminares y podremos ajustar el proyecto a tus necesidades reales

En la segunda te entregaremos nuestras recomendaciones

Ten éxito en el mercado

Con nuestras recomendaciones tendrás éxito en el mercado

¡Aquí estamos cuando nos necesites! ¡Trabajemos juntos para alcanzar tus metas!