Consultoría para productos para el agro, domina la volatilidad con el playbook del agronegocio para LatAm
En una región marcada por cambios climáticos, fuertes oscilaciones en los precios de los commodities y una rápida evolución de la tecnología agrícola, los proveedores necesitan asegurarse un rol como socios indispensables, no solo como vendedores
En Midas Consulting no nos limitamos a analizar el mercado: te ayudamos a dominarlo. Combinamos datos rigurosos con 25 años de experiencia regional para darte la certeza estratégica necesaria para transformar el riesgo del mercado latinoamericano en crecimiento predecible
Algunos de nuestros clientes de consultoría para productos para el agro:
Principales desafíos en América Latina para proveedores del agronegocio y cómo superarlos
La erosión de la diferenciación de producto
El mercado está saturado de productos “me too”, lo que empuja a los proveedores a competir por volumen y no por valor. Ya sea en semillas, fertilizantes o productos de protección de cultivos, la sensibilidad al precio es alta y la lealtad a la marca es baja, salvo que puedas demostrar claramente un retorno financiero superior para el productor o el distribuidor
Nuestra solución:
Las propuestas de valor te ayudan a cuantificar con precisión el ROI que entrega tu producto —por ejemplo, mayor rendimiento o menores costos laborales— y a mover la conversación del precio unitario al valor total
El análisis win-loss revela las razones reales y no técnicas por las que distribuidores o grandes productores eligen a un competidor, mostrando brechas en tu servicio o en tus condiciones comerciales
Navegar la brecha digital y climática
La adopción de agricultura de precisión, analítica de datos y tecnologías resilientes al clima es muy desigual en América Latina. Al mismo tiempo, aumenta la presión regulatoria sobre el uso de químicos y la gestión del agua. Necesitas una estrategia que te permita captar a los early adopters sin dejar de atender de forma sostenible a los segmentos tradicionales
Nuestra solución:
El análisis de mercado identifica con precisión las regiones geográficas (por ejemplo, municipios específicos en Brasil o Argentina) y los cultivos que están invirtiendo en tecnología de alto margen, reduciendo el riesgo de tu estrategia digital
Los workshops de estrategia alinean a tus equipos de I+D y comerciales en una hoja de ruta clara, que equilibra el negocio tradicional con el futuro de los insumos sostenibles y los servicios digitales
Anticipar shocks geopolíticos y de cadena de suministro
Los conflictos globales y las políticas de importación generan una volatilidad extrema en insumos clave (por ejemplo, componentes de fertilizantes). A esto se suman el riesgo de nacionalismo de recursos y las fluctuaciones cambiarias, lo que convierte el mantenimiento del suministro y de los márgenes en una batalla constante
Nuestra solución:
Los wargames simulan disrupciones relevantes —como un arancel inesperado o una liquidación agresiva de inventario por parte de un competidor— para poner a prueba tu cadena de suministro y tus defensas de precios
El análisis del competidor mapea las vulnerabilidades en la cadena de suministro y las estrategias de cobertura de tus rivales, identificando debilidades que puedes aprovechar para ganar confiabilidad en el mercado
¿Por qué nosotros para consultoría para productos para el agro?
Porque como ex directores y gerentes de grandes empresas, comprendemos perfectamente lo que es lidiar con una competencia cada vez más intensa en el mercado de productos para el agro. Comprendemos qué necesitas y tenemos la experiencia para ayudarte
Esto es lo que algunos de nuestros clientes dicen sobre nosotros:
Llevamos más de 25 años dedicados a la consultoría para productos para el agro. Hemos trabajado con algunas de las empresas más grandes y destacadas del mundo. Nuestro NPS es del 82.2%, una cifra impresionante considerando que cualquier valor por encima del 70% ya se considera excelente
Próximos pasos en consultoría para productos para el agro:
Agenda una teleconferencia
En una breve teleconferencia te pediremos algunos datos básicos para preparar una propuesta a tu medida. Luego, te la enviaremos para que la revises y, una vez aprobada, comenzaremos a trabajar en tu proyecto de consultoría para productos para el agro
Recibe nuestras recomendaciones
Mientras realizamos tu proyecto tendremos al menos dos entregas
En la primera te mostraremos los resultados preliminares y podremos ajustar el proyecto a tus necesidades reales
En la segunda te entregaremos nuestras recomendaciones
Ten éxito en el mercado
Con nuestras recomendaciones tendrás éxito en el mercado
¡Aquí estamos cuando nos necesites! ¡Trabajemos juntos para alcanzar tus metas!