Consultoria para produtos para a agricultura, domine a volatilidade com o playbook do agronegócio para a América Latina
Em uma região marcada por mudanças climáticas, fortes oscilações nos preços das commodities e uma rápida evolução da tecnologia agrícola, os fornecedores precisam garantir um papel como parceiros indispensáveis — e não apenas como vendedores
Na Midas Consulting, a gente não se limita a analisar o mercado: ajudamos você a dominá-lo. Combinamos dados rigorosos com 25 anos de experiência regional para dar a você a segurança estratégica necessária para transformar o risco do mercado latino-americano em crescimento previsível
Alguns dos nossos clientes de consultoria para produtos para a agricultura:
Principais desafios para fornecedores do agronegócio na América Latina — e como superá-los
A erosão da diferenciação de produto
O mercado está saturado de produtos “me too”, o que empurra os fornecedores para competir por volume, e não por valor. Seja em sementes, fertilizantes ou defensivos agrícolas, a sensibilidade a preço é alta e a lealdade à marca é baixa — a menos que você consiga provar, de forma clara, um retorno financeiro superior para o produtor ou o distribuidor
Nossa solução:
As propostas de valor ajudam você a quantificar com precisão o ROI que o seu produto entrega — como aumento de produtividade ou redução de custos operacionais — levando a conversa do preço unitário para o valor total
A análise win-loss revela os motivos reais, e não técnicos, pelos quais distribuidores ou grandes produtores escolhem um concorrente, evidenciando lacunas no seu serviço ou nas suas condições comerciais
Navegar o abismo digital e climático
A adoção de agricultura de precisão, analytics e tecnologias resilientes ao clima é extremamente desigual na América Latina. Ao mesmo tempo, a pressão regulatória sobre o uso de químicos e a gestão da água só aumenta. Você precisa de uma estratégia que permita capturar os early adopters sem deixar de atender, de forma sustentável, os segmentos mais tradicionais
Nossa solução:
A análise de mercado identifica com precisão regiões específicas — como determinados municípios no Brasil ou na Argentina — e culturas que estão investindo em tecnologias de maior margem, reduzindo o risco da sua estratégia digital
Os workshops de estratégia alinham seus times de P&D e comercial em um roadmap claro, equilibrando o negócio tradicional com o futuro dos insumos sustentáveis e dos serviços digitais
Antecipar choques geopolíticos e de cadeia de suprimentos
Conflitos globais e políticas de importação geram volatilidade extrema em insumos críticos, como componentes de fertilizantes. Soma-se a isso o risco de nacionalismo de recursos e as oscilações cambiais, tornando a manutenção do fornecimento e das margens uma batalha constante
Nossa solução:
Os wargames simulam disrupções relevantes — como uma tarifa inesperada ou uma liquidação agressiva de estoques por um concorrente — para testar sua cadeia de suprimentos e suas defesas de preço
A análise de concorrentes mapeia vulnerabilidades logísticas e estratégias de hedge dos seus rivais, identificando fragilidades que você pode explorar para ganhar confiabilidade no mercado
Por que nos escolher para consultoria para produtos para a agricultura?
Porque como ex-diretores e gerentes de grandes empresas, entendemos perfeitamente o que é lidar com uma concorrência cada vez mais intensa no mercado de produtos agro. Compreendemos o que precisa e temos a experiência para ajudar você!
Aqui está o que alguns de nossos clientes dizem sobre nós:
Estamos há mais de 25 anos dedicados à consultoria para produtos para a agricultura. Trabalhamos com algumas das maiores e mais destacadas empresas do mundo. Nosso NPS é de 82,2%, uma cifra impressionante considerando que qualquer valor acima de 70% já é considerado excelente
Vamos conversar. Na Midas, transformamos informação em estratégia — e estratégia em resultados concretos
Próximos passos com nossa consultoria para produtos para a agricultura:
Agende uma teleconferência
Em uma breve teleconferência, pediremos algumas informações básicas para preparar uma proposta sob medida. Em seguida, enviaremos a você para revisar e, uma vez aprovada, começaremos a trabalhar no seu projeto de consultoria
Receba nossas recomendações
Durante a realização do seu projeto, teremos pelo menos duas entregas
Na primeira, mostraremos os resultados preliminares e poderemos ajustar o projeto às suas necessidades reais
Na segunda, entregaremos nossas recomendações finais
Tenha sucesso no mercado!
Implementando nossas recomendações, você terá sucesso no mercado!
Estamos aqui quando você precisar! Vamos trabalhar juntos para alcançar seus objetivos!