Consultoria para produtos para o setor energético, domine um cenário latino-americano em transformação
Enquanto a região oscila entre maximizar a produção de combustíveis fósseis e acelerar metas ambiciosas em energias renováveis, os fornecedores enfrentam uma decisão crítica: adaptar-se ou perder relevância. A Midas Consulting alinha sua estratégia comercial a essas realidades complexas do mercado. Liderados por ex-Diretores com mais de 25 anos de experiência e um Net Promoter Score de 82,2%, entregamos a inteligência granular e a clareza estratégica de que você precisa para proteger margens e capturar novas oportunidades em mercados voláteis
Alguns dos nossos clientes de consultoria para produtos para o setor energético:
Principais barreiras para crescer na indústria de energia na América Latina — e como superá-las
Escapar da “guerra de preços” em licitações
Petroleiras e utilities costumam tratar equipamentos críticos como commodities, pressionando fortemente os custos. Para proteger suas margens, você precisa mostrar como sua superioridade técnica impacta diretamente o resultado financeiro do cliente
Nossa solução:
A análise win-loss revela os critérios reais de decisão usados pelos times de compras — critérios que raramente são explicitados
As propostas de valor quantificam o impacto financeiro da sua confiabilidade e segurança operacional, justificando um preço premium frente a concorrentes mais baratos
Navegar a dupla transição energética
Decidir como alocar recursos entre oportunidades tradicionais de O&G (como Vaca Muerta ou o Pré-sal) e projetos emergentes de energia renovável exige precisão, não intuição.
Nossa solução:
A análise de mercado e de entrada no mercado identificam polos de alto crescimento, garantindo que você invista nas regiões certas, no momento certo
Os workshops de estratégia alinham a liderança em um roadmap coerente, equilibrando ativos geradores de caixa com a preparação para o futuro
Superar concorrentes gigantes
Gigantes internacionais, regionais e locais estão atacando agressivamente o mercado latino-americano, muitas vezes usando preços predatórios para deslocar players estabelecidos
Nossa solução:
A análise de concorrentes expõe as fragilidades estratégicas dos seus rivais
Os wargames posibilitam simular disrupções de mercado e movimentos da concorrência, testando suas defesas e refinando contraestratégias antes que seja tarde demais
Por que nos escolher para consultoria para produtos para o setor energético?
Porque nós já vivenciamos o mesmo em nossas carreiras como diretores e gerentes de empresas. Sabemos como pode ser desafiador competir no mercado de produtos para o setor energético. Entendemos sua situação e temos a experiência necessária para acompanhar você!
Aqui está o que alguns de nossos clientes dizem sobre nós:
Com mais de 25 anos de experiência em consultoria para produtos para o setor energético, trabalhamos com as principais empresas do mundo. Nosso NPS de 82,2% é um indicador de excelência, especialmente considerando que um índice superior a 70% já é excepcional
Vamos conversar. Na Midas, transformamos informação em estratégia — e estratégia em resultados concretos
Próximos passos com nossa consultoria para produtos para o setor energético:
Agende uma teleconferência
Em uma breve teleconferência, pediremos algumas informações básicas para preparar uma proposta sob medida. Em seguida, enviaremos a você para revisar e, uma vez aprovada, começaremos a trabalhar no seu projeto
Receba nossas recomendações
Durante a realização do seu projeto, teremos pelo menos duas entregas
Na primeira, mostraremos os resultados preliminares e poderemos ajustar o projeto às suas necessidades reais
Na segunda, entregaremos nossas recomendações finais
Tenha sucesso no mercado!
Implementando nossas recomendações, você terá sucesso no mercado!
Estamos aqui quando você precisar! Vamos trabalhar juntos para alcançar seus objetivos!