Ajudamos você a superar seus concorrentes com consultoria em benchmarking!
Muitas vezes, apesar de todos os seus esforços, seus concorrentes terão um desempenho melhor. Nessas situações, é essencial se comparar com eles para, primeiro, entender como alcançá-los e, depois, como superá-los
Podemos ajudar você a identificar onde estão as vantagens dos concorrentes e, em seguida, superá-los. Já realizamos mais de 250 projetos de benchmarking, por isso podemos guiar você em todo o processo
Você se preocupa:
Porque seus concorrentes têm custos menores?
Porque seus concorrentes são mais ágeis?
Porque seus concorrentes desenvolvem produtos mais rápido?
Porque seus concorrentes são mais bem-sucedidos?
Com nossa consultoria em benchmarking:
Você saberá por que seus concorrentes têm custos menores
Você entenderá por que eles desenvolvem produtos mais rápido e são mais ágeis
Você descobrirá por que eles são mais bem-sucedidos
E, com esse conhecimento, poderá desenvolver uma estratégia para superá-los!
Se você está interessado em saber como superar a concorrência, pode ler o post a seguir sobre Benchmarking para melhorar sua posição competitiva
Por que nos escolher?
Porque vamos te ajudar a reduzir a diferença e superar seus concorrentes, já que:
- Atribuímos os custos da mesma forma que sua empresa, o que nos permite comparar “maçãs com maçãs”
- Nossa abordagem é altamente interativa: vamos trabalhar junto com sua empresa para identificar as diferenças reais e consensuar as melhorias que podem ser implementadas
- Se seu concorrente atribui custos de forma diferente, vamos desenvolver um modelo adicional para que você possa obter insights sobre como ele percebe sua própria posição. Isso é essencial, já que muitas empresas utilizam o método “cost-plus” para definir suas políticas de preços
Aqui está o que alguns de nossos clientes dizem sobre nós:
Company Name
Alguns de nossos clientes de consultoria em benchmarking:
O que acontece se você não fizer benchmarking?
- Você define metas pouco realistas: Perde a chance de estabelecer objetivos ambiciosos, mas alcançáveis. Sem benchmarking, sua empresa pode definir metas com base em suposições e não em histórias de sucesso reais. Isso pode resultar em metas excessivamente ambiciosas e inalcançáveis ou muito conservadoras, limitando o crescimento. O benchmarking ajuda você a se manter focado no que é possível, enquanto promove o progresso
- Você ignora fraquezas: Tem pontos cegos que impedem melhorias. Ao não fazer benchmarking, você corre o risco de não identificar ineficiências ocultas em seus processos. Sem comparar seu desempenho com o de líderes do setor, você pode deixar de enxergar áreas importantes para melhorar, permitindo que as ineficiências persistam e limitem sua vantagem competitiva
- Você desperdiça recursos: Perde atalhos comprovados para o sucesso. Quando você não faz benchmarking, acaba gastando tempo e dinheiro em soluções que já existem. O benchmarking oferece um caminho para o sucesso ao destacar as melhores práticas, permitindo que sua empresa melhore mais rapidamente sem desperdiçar recursos em tentativas e erros
Próximos passos:
Agende uma teleconferência
Em uma breve teleconferência, pediremos algumas informações básicas para preparar uma proposta personalizada. Em seguida, enviaremos para que você revise e, uma vez aprovada, começaremos a trabalhar no seu projeto de consultoria em benchmarking
Receba sua análise de benchmarking
Durante a realização do projeto, faremos pelo menos duas entregas
Na primeira, apresentaremos os resultados preliminares e poderemos ajustar o projeto às suas necessidades reais
Na segunda, entregaremos nossas recomendações
Supere seu concorrente
Implementando nossas recomendações, você superará seu concorrente!
Estamos aqui quando você precisar! Vamos trabalhar juntos para alcançar seus objetivos!
Se você chegou até aqui, é porque se interessou pelo tema. Por isso, oferecemos um checklist para realizar benchmarking. Deixe seu e-mail e enviaremos para você.