Adrian Alvarez

Com mais de 30 anos de experiência, um PhD e formação em Wharton, lidera projetos em produtos industriais, grande consumo e saúde. Sua expertise inclui Wargames, benchmarking, fusões e aquisições, consultoria estratégica e treinamento de vendas. Ele já liderou projetos em toda a América Latina, Espanha e Portugal, e é conferencista em temas de estratégia. Fala cinco idiomas, foi membro do Board da SCIP, recebendo vários prêmios de destaque. Também ensina em nível de MBA na Argentina e Brasil

Análise de Mercado: A Chave para Decisões Estratégicas e Informadas

A análise de mercado é a base para impulsionar o seu crescimento estratégico. Ao compreender as tendências de mercado, as preferências dos clientes e os seus concorrentes, você pode tomar decisões informadas, identificar oportunidades e minimizar riscos. Com um enfoque estruturado e por fases, a análise de mercado oferece insights práticos que refinam suas estratégias e garantem que seu negócio se mantenha na vanguarda em um ambiente competitivo.

Alcance o Sucesso com Workshops de Estratégia

Os workshops de estratégia são essenciais para que as empresas tomem decisões de alto nível e resolvam problemas complexos. Ao reunir os principais atores da organização, essas sessões promovem a colaboração, criam estratégias personalizadas e garantem o compromisso do time, elevando as chances de sucesso na implementação e impulsionando o crescimento sustentável a longo prazo.

Supere seus concorrentes com análise da concorrência

A análise da concorrência é uma ferramenta fundamental para manter você na vanguarda no dinâmico mundo empresarial atual. Ao entender as estratégias dos seus concorrentes, você pode aproveitar oportunidades importantes, evitar erros custosos e antecipar tendências de mercado. Pronto para obter uma vantagem competitiva? Continue lendo para refinar sua estratégia e superar seus concorrentes

Benchmarking: Melhore sua Posição Competitiva

O benchmarking é uma ferramenta poderosa para empresas que querem melhorar sua posição competitiva. Ao comparar seus processos com os dos líderes do setor, você pode identificar áreas de melhoria, definir metas realistas e adotar práticas comprovadas. Isso promove crescimento, economiza recursos e impulsiona a melhoria contínua. Neste post, vamos contar como fazer isso!

Análise de Entrada no Mercado, Como Priorizar em Quais Mercados Entrar?

A análise de entrada no mercado é um processo fundamental para empresas que buscam expandir-se em novos mercados ou lançar novos produtos. Ela envolve uma avaliação abrangente das dinâmicas de mercado, incluindo o tamanho, o potencial de crescimento, o cenário competitivo e as preferências dos clientes. Essa análise fornece informações valiosas que orientam a tomada de decisões estratégicas, reduzem riscos e aumentam as chances de sucesso na entrada de mercado e no crescimento da empresa. Vamos nos aprofundar nisso!

Como desenhar e implementar um Wargame: um guia passo a passo

Wargames step-by-step
Os Wargames ajudam a antecipar os movimentos dos concorrentes e aperfeiçoar estratégias. Ao simular cenários reais, suas equipes podem identificar pontos cegos, gerar consenso e melhorar suas abordagens. Com um processo em duas fases — planejamento e execução — os Wargames oferecem insights valiosos para se manter à frente. Pronto para superar a concorrência? Vamos começar!